Победитель забирает все

Информационные технологии для достижения ваших целей

Окончание.
Начало в №№20—22/2012

Информационное приближение к труднодоступной персоне
В культовом фильме советской эпохи «Служебный роман» есть песня, которая поется якобы от лица главной героини, — «Весь день ищу кого-то». Типа героиня одинока и «кого-то» ищет. Чтобы одинокой не быть. Какая же это глупость — искать «кого-то»! Лишь бы кого! Зачем? Чтобы потом всю оставшуюся жизнь прожить с каким-то ничтожеством? Да даже если не с ничтожеством, а просто с безразличным тебе человеком? Чтобы просто кто-то был рядом? Это удел слабых и низкоранговых существ. Искать надо не «кого-то», а того, с кем у вас будет информационный резонанс — человека, соответствующего вашему информационному состоянию. Человека, с которым вы испытаете максимально возможное наслаждение и от интимной близости, и просто от общения.
А такой человек, может быть, и не присутствует сейчас рядом с вами. Между вами могут быть преграды в виде физического расстояния и социального расстояния. Ну, с физическим расстоянием понятно — далеко друг от друга находитесь и нет возможности в данный момент преодолеть расстояние и встретиться. Но этот фактор как раз плевый! Подумаешь, расстояние! Имеются разнообразные транспортные средства, предназначенные для преодоления расстояний. Стоит только ими воспользоваться — и вы окажетесь в любой точке планеты.
Ну, допустим, оказались. А дальше что? Если между вами и объектом вашего внимания (им может быть как персона, в которой вы заинтересованы как в представителе противоположного пола, так и персона, в которой вы заинтересованы как в деловом партнере) имеется социальное расстояние (существенная разница в социальном положении и в ранге), то сразу, без информационной подготовки, вступить в физический контакт с объектом может быть очень и очень затруднительно. Персона может просто не захотеть с вами общаться. У нее вдобавок может быть специальная охрана, которая вас к данной персоне не пустит. Я уже не говорю о том, что такая персона без соответствующей информационной подготовки даже не знает о вашем существовании и, скорее всего, и не желает знать.
Что же делать? Ранее я уже намекала, что делать. Теперь только систематизирую эти намеки в стройную методику.
Поскольку физическое приближение к объекту затруднено, вам надо сначала приблизиться к нему информационно. Это не «открытие Америки»! Вы каждый день осуществляете информационное приближение к различным объектам: например, звоните по телефону или пишете письмо, вместо того чтобы преодолевать физическое расстояние и ехать к объекту. Просто вы этого не осознаете! Но, как я уже говорила, действия всегда более эффективны, когда они осознанны. Итак, вот конкретные этапы информационного приближения к труднодоступному объекту:
1. Сбор информации об объекте.
Отслеживание информационных связей объекта (круг общения, темы высказываний, опорные слова, источники информационных потоков, потребляемых объектом). Вы должны узнать, откуда, из каких источников (от каких людей, от каких средств массовой информации, с каких сайтов и т.п.) объект получает информацию. Вы должны узнать, кто входит в круг общения объекта. Пусть не весь круг общения вам удастся выяснить, но хоть кого-то, с кем объект общается, вы должны выявить. Ну и, конечно, темы, которые интересуют объект, и опорные слова в его речи, показывающие, какие предметы и явления имеют отношение к объекту, то есть релевантны ему.
Не важно, положительно или отрицательно объект высказывается о каком-то предмете, явлении. Наличие высказывания уже говорит о том, что объект этой темой интересуется и данный предмет с объектом как-то связан. Скорее всего, некоторые отрицательные высказывания объекта надо инверсировать для получения истины. Естественно, при этом следует придерживаться здравого смысла. Далеко не всегда высказывания надо инверсировать. Бывает, что объект «без всякой задней мысли» сообщает о том, что ему не нравится. Чтобы определить, какие высказывания объекта надо инверсировать, а какие нет, следует собрать как можно больше информации о нем и постараться, проявив актерские способности, войти в образ изучаемого объекта, представить себя на его месте и даже почувствовать себя им, попробовать произнести вслух его фразы, желательно скопировав его интонации, попробовать смоделировать его эмоциональное состояние, попробовать мыслить в его стиле.
Для этого, конечно, нужна соответствующая информация об объекте. Ну, так соберите ее. Кстати, такое изучение информационного портрета объекта позволит вам наилучшим образом его понять, а значит, даст вам увеличение шансов на построение гармоничных и искренних отношений с объектом. А также получение максимума информации об объекте позволит вам осознанно принять решение о том, нужно ли вам вступать в контакт с этим объектом. Может, вы узнаете о нем такое, что уже перестанете им интересоваться. И не придется вам тогда физических усилий тратить для вступления в контакт с ним.
Все это выяснить помогают современные информационные технологии. Вам не придется нанимать детектива. Сейчас очень многие люди пользуются Интернетом, ведут блоги, общаются в соцсетях. Поэтому очень велика вероятность того, что вы получите эту информацию по Интернету. Тем более, что если объект реально труднодоступен, то, скорее всего, о нем таки есть хоть какая-то информация в Интернете. Согласитесь, что вряд ли какой-то легко доступный бомж или дворник будет интересен широким массам общественности и о нем кто-то будет размещать инфу в Интернете. А вот о высокоранговой, а потому труднодоступной персоне, информация в сети очень даже может быть. Потому что такая персона интересна, скорее всего, не только вам.
2. Вступить в информационные связи и информационный обмен с теми, с кем объект общается.
Этот пункт можно и пропустить. Но он может быть полезен, если вам удалось выявить в круге общения вашего объекта таких персон, которые являются более легко доступными, чем ваш объект. Конечно, если есть возможность вступления с ними в физический контакт (имеется в виду личное очное общение, а не секс, конечно), то это очень хорошо. Но, скорее всего, люди, входящие в круг общения труднодоступной персоны, тоже не очень-то доступны для очного общения. А вот для того, чтобы вклиниться в получаемые ими информационные потоки, вы, может, и найдете какую-то лазейку. А это уже информационное приближение к объекту! Закрепив информационную связь с кем-то из круга общения вашего объекта, вы сможете давать этой персоне информацию о себе, оказывать на нее информационное воздействие, разговаривать с персоной об объекте вашего интереса и давать понять персоне, что этот объект вам искренне интересен. Таким образом, повышается шанс того, что персона, с которой вы вступаете в информационный контакт, даст о вас знать объекту вашего внимания. Это не обязательно так будет! Но надо использовать все шансы.
3. Вклиниться в информационные потоки, направленные на объект.
Как? Например, так, как описано в предыдущем пункте. Еще можно бывать там, где бывает объект, публиковаться в тех источниках информации, которые читает объект, разговаривать об интересующем вас объекте с разными людьми, не только с теми, с кем, как вы знаете, он общается. Мало ли какими путями информация может дойти до объекта! Используйте все шансы! И самое главное — вы можете вступить в непосредственную информационную связь с объектом, просто написав ему в Интернете (см. пункт 1 по поводу того, как узнать, на какой адрес писать).
Что же писать? Следует помнить о том, что информационное воздействие — очень тонкая вещь и что в отношении информационного воздействия «больше» совсем не значит «лучше». Вы должны учитывать:
3.1. Информация сама разовьется в тезаурусе реципиента, ему надо дать лишь небольшой информационный толчок.
3.2. Закон малых доз (связан с пунктом 3.1): информационное воздействие должно быть дискретным (дробным) и в малых дозах. Реципиент не должен чувствовать никакого давления на себя и не должен быть «перекормлен» вашим информационным воздействием. Простой пример «перекармливания» информационным воздействием: есть люди и организации, которые по нескольку раз в день и каждый день шлют своим подписчикам рассылки на эл. адреса. Так вот, лично я от таких рассылок отписываюсь. Даже если я не читаю эти рассылки (а их, естественно, и не читаю, потому что не в состоянии тратить так много времени, чтобы читать десятки писем рассылки в день), то сам факт засорения почтового ящика навязчивыми сообщениями раздражает. Вот точно так же и ваше навязчивое информационное воздействие будет раздражать ваш объект. Поэтому — дробно, давая персоне отдохнуть от вас! В малых дозах! И постарайтесь неявно, косвенно доносить до объекта желаемую информацию. Слишком массированное информационное воздействие может быть воспринято как навязчивое или как розыгрыш, прикол.
И в личных, и в деловых письмах, конечно, полезным будет показать свое искреннее восхищение объектом. Ну, вы же сами выбрали этот объект, значит, считаете его достойным и нужным вам, превосходящим вас по каким-то показателям (если объект вас не превосходит, то зачем он вам — вы тогда и своими силами обойдетесь), значит, восхищение у вас есть. А значит, вполне его можно выразить искренне и дать человеку эту искренность почувствовать. Вы можете конкретно указать, чем вы восхищаетесь. Например, многие лица ведут в Интернете блоги. Вы можете восхититься тем, как персона пишет.
Следующий этап — выражаете желание быть полезным объекту (эту идею я услышала на одном из вебинаров от Вадима Шлахтера). Вы ничего не просите у объекта, вы не просите ни его внимания, ни его помощи, не задаете никаких вопросов. Вы говорите о том, что вы настолько им восхищены, что самая большая радость в жизни для вас — это быть ему полезным. Вот все, что угодно, вы готовы для него сделать.
Следующий этап — через какое-то время вносите какое-то свое деловое предложение, желательно как-то информационно увязав его с реальной деятельностью объекта, например, с какой-то его публикацией в том же блоге. Формулируете предложение так, чтобы показать, что речь идет, прежде всего, об интересах вашего объекта. И речь ДЕЙСТВИТЕЛЬНО должна идти именно о его интересах, а не о ваших — ваше предложение должно быть направлено именно на удовлетворение интересов вашего объекта, причем совершенно бескорыстно с вашей стороны, а не ваших. Тогда объект, возможно, проявит интерес к предложению, а значит, к вам, и у вас уже возникнет информационная связь, которую можно будет дальше развивать и укреплять. А если вы будете предлагать что-то такое, что соответствует именно вашим интересам, или требовать с объекта денег за услуги, объект этим не заинтересуется и может счесть вас слишком наглым. К нему ведь и без вас масса людей обращается за помощью. И всем чего-то от него надо. Все эти люди, которые чего-то от него хотят, воспринимаются им как общая масса и вызывают раздражение. А тут вы — выделяетесь из всей этой массы, так как разрываете стереотип (есть такая техника в НЛП) и НИЧЕГО НЕ ТРЕБУЕТЕ, а только выражаете заботу об объекте и желание что-то сделать ДЛЯ НЕГО, причем БЕСКОРЫСТНО. Знаете, практически каждый человек, хотя бы где-то в глубине души хочет, чтобы о нем бескорыстно позаботились, чтобы ему оказали внимание, чтобы для него что-то сделали. Даже очень сильный человек этого хочет, хотя и не демонстрирует этого. Вот это как раз и есть та информативная составляющая информационного портрета, скрытая от посторонних глаз, но реально информативная, на которую вы воздействуете своим поведением.
Естественно, если речь идет о личных отношениях, я призываю вас именно к ИСКРЕННЕМУ поведению, к ИСКРЕННЕМУ выражению намерения помочь человеку и что-то для него сделать. Неискренность в этом аспекте человеческих отношений вам же нанесет удар. Мы уже об этом говорили.
Да и в деловых отношениях тоже непонятно, зачем вам такой деловой партнер, о котором вы низкого мнения. Непорядочный и низкого профессионального уровня деловой партнер нанесет вред вашим делам. Зачем вам такой? Вам нужен надежный, порядочный и высокопрофессиональный деловой партнер. А если вы считаете персону достойной, порядочной и высокопрофессиональной и сами же выбрали ее по этим качествам, так ваше восхищение и желание что-то для персоны сделать будет искренним.
Так вот, вспомните кривую Шрейдера и проанализируйте такое ваше поведение. Да, вы пишете персоне, и это привычное и понятное для него явление. Но ваши действия содержат оригинальность и эксклюзивность — вы отличаетесь от других тем, что ничего не просите, а сами предлагаете, причем бескорыстно и искренне свои услуги. При этом ваше поведение соответствует информационному состоянию реципиента, хотя бы потому, что вы воздействуете на присутствующую в его информационном портрете составляющую — потребность в искреннем внимании и бескорыстной заботе о нем. Все условия информативности вашего поведения соблюдены. Ваше поведение соответствует состоянию кр объекта (пусть не по всем параметрам, поскольку близких отношений у вас нет), но, по крайней мере, по одному или нескольким информативным для персоны параметрам ее информационного портрета. А значит, вы уже становитесь для персоны информативны (в широком понимании этого слова, учитывающем качественные аспекты информационного воздействия). Это значит, что персона не будет отказываться от общения с вами. Это минимум. А максимум — даже захочет общаться с вами.
3.3. Далее — уже закрепление возникшей информационной связи. Реализуете с объектом тот проект, который вы предложили и которым он заинтересовался. Либо реализуете тот проект, который предложил объект (если объект что-либо вам предлагает вместо вашего предложения, надо сказать ему, что все, что бы он ни предложил, очень интересно для вас и, опять же, вы им восхищаетесь, и следует принять предложение объекта и заняться его реализацией). Таким образом, вы становитесь персоной, имеющей отношение к объекту. Вы входите в круг его общения. А значит, согласитесь, у вас уже гораздо больше шансов заинтересовать собой объект и в качестве делового и в качестве личного партнера. Основная цель информационного приближения к объекту как раз и состояла в том, чтобы стать лицом, как-то связанным с объектом, имеющим к нему отношение.
Так эта цель достигнута. Теперь уже все зависит от ваших личностных качеств и от вашего ранга — сможете ли вы заинтересовать лично собой ваш объект. Мы уже говорили с вами о том, что для построения гармоничных как личных, так и деловых отношений с высокоранговой персоной (а вряд ли труднодоступный объект будет низкоранговым), нужно прежде всего подтянуть свой ранг хотя бы приблизительно с заданной, как говорят в технике, точностью до уровня его ранга. Так что прежде чем информационно приближаться к объекту, следовало обязательно это сделать.
3.4. Если ваш ранг достаточно приближен к рангу объекта (в личных сексуальных отношениях этого, конечно, не достаточно, т.к. в них всегда присутствует некий иррациональный фактор, не поддающийся алгоритмизации и находящийся полностью в руках Создателя), если у вас складываются гармоничные информационные отношения, то следующий этап — физический контакт — очень даже может наступить. Здесь не имеется в виду обязательно секс. Речь может ведь идти не только о романтических, но и о деловых отношениях. Имеется в виду физический контакт в более широком смысле слова — встреча в реальности и личные, в том числе деловые, отношения, полноценные партнерские отношения, возможно, даже связанные с изменением вашего места работы.

Основные принципы эффективного информационного воздействия
Итак, сделаем выводы из вышеизложенного.
1. Соответствие информационному состоянию объекта воздействия (реципиента) — достижение пика кривой Шрейдера.
Обеспечивается:
1.1. Сбором информации об объекте — выявлением информационных связей объекта, потребляемых им информационных потоков и информативных составляющих его информационного портрета.
1.2. Информационной подготовкой, желательно в виде косвенного информационного воздействия, реципиента к восприятию вашей информации.
1.3. Подачей на объект информационного воздействия, соответствующего информативной составляющей его информационного портрета и вообще его информационному состоянию.
1.4. Наличием в вашем информационном воздействии на объект как знакомой ему, так и оригинальной и эксклюзивной для него информации.
1.5. Учетом того, что информация развивается в тезаурусе (интеллекте) реципиента на основе уже полученного им ранее информационного воздействия.
На основе того, что вы знаете об уже полученном реципиентом информационном воздействии и его входных информационных потоках, вам следует сгенерировать такое воздействие, которое само по себе, без той информационной подготовки, которая уже есть у этого реципиента, возможно, будет очень «невинным» и само по себе ничего не значащим, а вот с учетом остальных входных информационных потоков реципиента и уже полученный им информации, то есть с учетом информационной подготовки реципиента, ваше «невинное» информационное воздействие даст нужный результат: оно вступит в интерференцию с уже имеющимися составляющими информационного состояния реципиента, и возникнет его новое информационное состояние — нужное вам.
2. Закон малых доз — достаточно малого информационного воздействия, чтобы вызвать большие качественные изменения в приемнике информации.
3. Дискретность, дробность информационного воздействия.
Развитие науки, техники, да и цивилизации в целом идет от аналогового (непрерывного) к дискретному (цифровому для техники). Дискретное — более передовое, чем аналоговое — более точное, более многофункциональное. К тому же, дробность, дискретность информационного воздействия в сочетании с соблюдением закона малых доз обеспечивают психологический комфорт реципиента — он не устает от вашего информационного воздействия, не «перекармливается» им, и в результате вы ему не надоедаете и сохраняете возможность и в будущем продолжить общение. Непрерывность же информационного воздействия ведет к «перекармливанию» реципиента информацией и к тому, что вы со своим непрерывным информационным воздействием ему просто напросто надоедаете. В результате он не желает продолжать с вами общение. Классический пример — муж и жена, работающие вместе, живущие вместе, спящие вместе и ездящие на отдых вместе. Непрерывное, никогда не снимающееся, даже на ночной сон, информационное воздействие друг на друга ведет к тому, что партнеры надоедают друг другу и расходятся либо вступают в бесконечные конфликты.

Ваш «светлый путь» к цели
Чтобы проиллюстрировать конкретным примером технологию достижения целей, которую я назвала «Победитель забирает все», я бы хотела еще раз акцентировать ваше внимание на кинофильме «Светлый путь» как прекрасной иллюстрации этой технологии.
Социальное и личное неразрывно связано. Человек живет в социуме. Социальная среда оказывает колоссальное влияние на личность, ее возможности, ее самореализацию. Героиня ставит перед собой социальную цель и идет к ней, несмотря ни на что. А по пути собирает «бонусы» Судьбы — меняя свой социальный уровень, героиня меняет и круг общения, приобретая новые возможности. В том числе и новые возможности личных отношений. В результате она «срывает банк» — получает все! Полный успех во всех сферах жизни.
Вот на что косвенно, очень тонко подталкивая нас к самостоятельным выводам, программирует нас фильм «Светлый путь». Это программирующая информация. Этот фильм — программатор судьбы. Очень хорошо показано, как в результате движения по «светлому пути» к своей цели меняется информационный портрет героини, формируется ее новое «я». Вот героиня, уже член Верховного Совета СССР, стоит перед зеркалом в Кремлевском Дворце съездов и видит в зеркале свой прежний образ, свой прежний информационный портрет: неуверенную в себе «Золушку», боящуюся неудач. И смеется над этими своими прошлыми страхами. И сцена эта с помощью косвенного информационного воздействия, так, чтобы зритель сам сделал выводы, внушает зрителю: «Ничего не бойся. Ты все сможешь. Будь уверен(а) в себе. Какая ерунда все эти сомнения в победе! Ты обязательно достигнешь своей цели».
Меня эта сцена с детства программирует на достижение целей и подталкивает к решительным действиям. Это очень сильная и вдохновляющая сцена. Хотите достичь успеха? Хотите подняться? Посмотрите хотя бы раз «Светлый путь». Это не потребует от вас практически никаких затрат, а получить вы сможете очень многое. Создатели этого еще довоенного фильма давно умерли. И пишу я об этом фильме не для того, чтобы его рекламировать и обеспечивать его создателей доходами. Я пишу, чтобы помочь вам, читатель, найти свой способ, путь достижения своих целей, свой «Светлый путь».
Естественно, чтобы программирующая информация внедрилась в мозг, последний должен быть для этого готов. Есть много полезной программирующей информации, не только «Светлый путь». В частности, и эта статья тоже программирующая информация.
Мозг — очень сложная система. И если загрузить в него программу достижения цели, то он начинает эту программу адекватно выполнять. При условии, правда, что мозг достаточно силен и вообще готов к восприятию данной информации. Не каждый мозг способен подвергнуться адекватному информационному программированию. Не у каждого информационное состояние такое, чтобы воспринимать полезную программирующую информацию. Ну, не соответствует тезаурус персоны критическому состоянию (см. кривую Шрейдера). И не у каждого мозг, ум достаточно тренирован, чтобы работать по программе достижения целей. Для успеха надо тренировать свой мозг и приучать к этому своих детей с раннего детства. Как нетренированное тело не может практически ничего выполнить, так и неразвитый мозг практически импотентен. Более того, он не способен к восприятию программирующей информации. Ну, представьте для наглядности: человек, например, прыгает в высоту. Сначала берет маленькую высоту, потом выше, выше. И, наконец, берет поставленную цель — рекорд. В результате тренировки тела. Тренированное тело рано или поздно возьмет намеченную высоту. А нетренированное не сможет ничего.
Так и мозг. Тренированный мозг возьмет поставленную планку — обеспечит достижение цели. Нетренированный мозг не сможет этого. Тренировка мозга осуществляется, прежде всего, чтением книг. Прежде всего, художественных. Это развивает воображение. И, конечно, научно-популярных и научных. Это тренирует абстрактное мышление. И уж, конечно, нельзя разрушать свой мозг употреблением алкоголя, табачных изделий и прочих наркотиков. АЛКОГОЛЬ, СИГАРЕТЫ И НАРКОТА ДЕЛАЮТ ИЗ ПЕРСОНЫ РАБА! Это все — товары для слабых. Сильный не будет это употреблять. Сильный займется спортом и творчеством.

Итак, в качестве вывода структурируем алгоритм действий по технологии «Победитель забирает все»:
1. Выводим проблемы из зоны внимания. Даем себе установку: «Это не важно!». Не зацикливаемся на проблемах, не думаем о них и не выплескиваем их во внешнюю среду.
2. Ставим социальную, желательно, созидательную (то есть творческую, такую, что в результате вы создадите, синтезируете что-то новое и полезное) цель. Социальная цель предусматривает выход на новый социальный уровень и смену круга общения.
3. Идем к своей цели и все внимание сосредотачиваем именно на этом, а не своих проблемах. И ни в коем случае не на препятствиях!!! Только на цели!!! Любой ценой!!! Идя к цели, вы развиваете себя — развиваете те свои способности. Которые нужны для достижения цели.
4. По пути к главной своей цели вы реализуете еще много других целей и получаете много выигрышей у Судьбы. Даже таких, на которые вы никогда не рассчитывали.
5. Достигаете своей социальной цели. Это сопровождается сменой социального уровня, круга общения и достижением множества других целей и получением просто даже неожиданных «бонусов» от Создателя.
Итог: вы срываете банк в казино под именем «Судьба». Вы реально получаете ВСЕ!

Татьяна Трофименко
г. Одесса
e-mail: ttania@mail.ru

Добавить комментарий